![\"Capture](\"https:\/\/www.speechi.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/facilitation-graphique-ecran-interactif-scrum.jpg\")
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Aujourd’hui, Romain Couturier, coach agile et facilitateur graphique, nous pr\u00e9sente son ressenti vis-\u00e0-vis des \u00e9crans interactifs SpeechiTouch.<\/a> Ind\u00e9pendant depuis 8 ans, il a d\u00e9velopp\u00e9 une activit\u00e9 de conseil nomm\u00e9e SuperTilt<\/a> o\u00f9 il exerce diff\u00e9rentes pratiques d’accompagnement comme des m\u00e9thodes collaboratives \u00e0 r\u00e9investir dans l’espace de travail.<\/p>\n Son activit\u00e9 regroupe 3 volets qui sont :<\/p>\n A l’occasion d’un d\u00e9placement chez un client, il a pu r\u00e9aliser toute une journ\u00e9e de formation sur un \u00e9cran interactif SpeechiTouch.<\/a> Une pratique in\u00e9dite pour lui qui n’a jamais \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 une technologie d’\u00e9cran assez satisfaisante pour son utilisation. Pour lui, l’\u00e9cran interactif est int\u00e9ressant \u00a0\u00bb si l’\u00e9cran propose une exp\u00e9rience proche du papier \u00ab\u00a0.<\/strong><\/p>\n Pour la premi\u00e8re fois, Romain Couturier a r\u00e9alis\u00e9 une journ\u00e9e de formation enti\u00e8re sur \u00e9cran interactif. Il nous offre donc son t\u00e9moignage. Son mode de travail est nomade : il se balade dans les entreprises et donc intervient avec le mat\u00e9riel mis \u00e0 disposition. Il a d\u00e9couvert l’\u00e9cran interactif SpeechiTouch \u00e0 cette occasion et a \u00e9t\u00e9 \u00a0\u00bb assez \u00e9tonn\u00e9 \u00ab\u00a0.<\/strong><\/p>\n Il remarque depuis quelques ann\u00e9es des \u00e9crans interactifs en entreprise, mais en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, il ne les utilise pas. Cependant, avec l’\u00e9cran interactif SpeechiTouch,<\/u> il d\u00e9crit une exp\u00e9rience tactile proche de celle du papier et une prise en main simple. Avec le logiciel Iolaos<\/a> Android, il retrouve globalement une utilisation instinctive. L’int\u00e9r\u00eat pour lui d’utiliser un \u00e9cran interactif se trouve essentiellement dans l’exp\u00e9rience fluide qu’il peut offrir et gr\u00e2ce \u00e0 :<\/p>\n \u00a0\u00bb C’est dramatique si l’\u00e9cran interactif est utilis\u00e9 uniquement comme projection \u00ab\u00a0<\/p><\/blockquote>\n Il constate cependant que l’outil n’est pas utilis\u00e9 ou r\u00e9fl\u00e9chi dans toutes les entreprises comme un accompagnement au changement (de posture). Avec toutes les possibilit\u00e9s qu’offre un \u00e9cran interactif, il serait en effet n\u00e9cessaire de repenser compl\u00e8tement l’exercice de la pr\u00e9sentation, car on peut faire mieux qu’avec un Power Point. Il y a donc une r\u00e9elle r\u00e9flexion \u00e0 avoir et un apprentissage \u00e0 prodiguer. \u00a0\u00bb C’est dramatique si l’\u00e9cran interactif est utilis\u00e9 uniquement comme projection \u00ab\u00a0<\/strong><\/p>\n \u00catre coach agile, c’est emprunter \u00ab\u00a0une philosophie de travail en \u00e9quipe\u00a0\u00bb<\/strong>, c’est-\u00e0-dire r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des m\u00e9thodes de travail qui pr\u00f4nent l’interaction et la bonne transmission des informations. Par exemple par la mise en place de cycles courts pour tester rapidement et avoir des feedbacks avec une mise \u00e0 jour du planning au fur et \u00e0 mesure.<\/p>\n \u00a0\u00bb L’agilit\u00e9 c’est une philosophie de travail en \u00e9quipe \u00ab\u00a0<\/p><\/blockquote>\n Les entreprises faisant appel \u00e0 des professionnels de l’agilit\u00e9 travaillent souvent dans l’immat\u00e9rialit\u00e9 (elles ne r\u00e9alisent pas de produits tangibles mais des services par exemple) et vont manipuler des concepts. Elles ont un fonctionnement en mode projets, avec des collaborateurs d’origines diff\u00e9rentes, dont le c\u0153ur de m\u00e9tier n’est pas le visual management ou la collaboration. Aujourd’hui elles ont besoin d’efficacit\u00e9 et surtout d’intelligence collective. \u00a0\u00bb L’approche est trop souvent s\u00e9quentielle : r\u00e9fl\u00e9chir, cr\u00e9er et tester. Ce d\u00e9ploiement n’est pas souvent adapt\u00e9. \u00ab\u00a0<\/strong><\/p>\n Les m\u00e9thodes agiles vont leur permettre de trouver des axes d’am\u00e9lioration sur la collaboration entre les individus d’une m\u00eame entreprise et de faire le constat des choses qui ne fonctionnent pas comme :<\/p>\n![\"Bandeau](\"https:\/\/www.speechi.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/temoignage-supertilt.jpg\")
<\/a><\/p>\n\n
\u00a0\u00bb Une exp\u00e9rience proche du papier \u00ab\u00a0<\/h2>\n
\n![\"Utilisation](\"https:\/\/www.speechi.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/autre.jpg\")
<\/p>\nL’\u00e9cran interactif, m\u00e9dium de l’acquisition du savoir<\/h2>\n
\nLe probl\u00e8me ?<\/u> Le temps d’adaptation \u00e0 la technologie et de la latence sur le dessin qui pour lui est r\u00e9dhibitoire. Il a l’habitude de travailler sur paperboard car pour ses usages il est n\u00e9cessaire d’\u00eatre visible et en interaction avec les gens.<\/p>\n![\"Agilit\u00e9](\"https:\/\/www.speechi.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/ecran-interactif-facilitation-graphique.jpg\")
<\/p>\n\n
\nUn m\u00e9tier d’hybridation et d’adaptation<\/h2>\n
La m\u00e9thode agile : quel int\u00e9r\u00eat pour les entreprises ?<\/h3>\n
\n
![\"Une](\"https:\/\/www.speechi.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/video-facilitation-graphqiue.jpg\")
<\/a>Pour en savoir plus sur l’agilit\u00e9.![\"Les](\"https:\/\/www.speechi.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/agilite-facilitation-graphique-ecran-interactif2.jpg\")
<\/p>\n![\"La](\"https:\/\/www.speechi.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/planche-ecran-interactif-facilitation-graphique.jpg\")
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