Fallstudie: Orano, ein Energieriese
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Das INNOVATIONSZENTRUM von ORANO
CHÂTILLON (HAUTS-DE-SEINE)
Hintergrund
Aufgrund der Schwierigkeiten der für den Transport zuständigen Business Unit die Teams bei jeder Besprechung an einem Standort zu versammeln, suchte der Leiter des Programms zur digitalen Transformation des Konzerns Orano, früher Areva, nach einer Lösung, um visuelles Management per Videokonferenz zu ermöglichen. Nachdem die Softwarelösung gefunden war, fehlte noch das passende taktile und interaktive Anzeigemedium.
Problemstellung
- Digitalisierung von Räumen und Managementtafeln bei Orano.
- Teams, die manchmal weit voneinander entfernt arbeiten, präsenziell oder virtuell um ein gemeinsames, digitales Tool zusammenbringen.
Erbrachte Lösungen
- Ein interaktives SpeechiTouch 86″- Display mit 4K-Auflösung.
- Ein Windows 10-PC im OPS-Format, der in den Bildschirm integriert und somit unsichtbar ist.
Verwendung des Bildschirms
- Nutzung der Software für visuelles Management, mit der jedes Team seine Arbeitsschwerpunkte im Jahresplan festlegt.
- Nutzung der von der Kanban-Methode inspirierten Software, um die Arbeit eines Teams sowie den Inhalt und den Fortschritt eines Projekts zu visualisieren.
Vorteile
- Erhöhte Beteiligung an Besprechungen und eine gestiegene Produktivität der Teams.
- Gute Lesbarkeit dank großem Bildschirm und 4K-Auflösung.
- Ein digitales Anzeigemedium, das einen erheblichen Komfort- und Zeitgewinn darstellt.
Lesen Sie den Erfahrungsbericht des Leiters für digitale Transformation bei Orano
„Allein die Tatsache, dass wir in die gleiche Richtung blicken und nicht jeder hinter seinem PC an einem Tisch sitzt, führt zu einer höheren Beteiligung an den Besprechungen. Die Produktivität des Teams wird dadurch wesentlich verbessert.“
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