Pénurie de composants : pourquoi l’IA fait flamber les prix (et comment Speechi fait front)

Tim Cook a dit “This is a hundred-year flood” (“C’est une crue centennale”) et cette phrase résonne chez toutes les équipes produits et marketing de la Tech face à la pénurie mondiale des puces de mémoire et de stockage. La conclusion semble mathématique : la hausse des prix est inévitable. 

Dans l’interview que Tim Cook a réalisé pour The Wall Street Journal, il estime n’avoir jamais vu ça en 40 ans et nous partageons son constat. Les prix flambent depuis que les serveurs IA se multiplient ; ainsi un composant électronique qui était parmi les moins chers est devenu une ressource ultra-convoitée. La priorité est donnée aux grands acheteurs de solutions d’IA et de Cloud, en capacité de conclure des accords à long terme. Et les acheteurs traditionnels, parmi lesquels nous figurons, se disputent les ressources restantes. 

Pour les produits grand public (smartphone, tablette et PC) comme pour les produits destinés aux écoles et aux entreprises (parmi lesquels figurent les ENI), il est primordial que les prix des composants reviennent à des niveaux raisonnables. Ces dernières années, les prix des ENI avaient baissé d’environ 30%. Aujourd’hui, la crise des composants va fortement inverser la tendance.

Mais à l’horizon 2027, la pénurie semble s’inscrire dans la durée. Faut-il pour autant s’y résigner ?

Le paradoxe de la puce : l’artificiel contre l’humain

Il y a une forme d’ironie dans la crise actuelle : c’est la course à l’intelligence artificielle qui rend plus difficile l’accès aux outils de l’intelligence humaine ; celle qui s’exerce au quotidien dans les salles de classe, les amphithéâtres et les salles de réunion.

Pourtant, si nous ne pouvons pas dicter sa loi au marché du silicium, nous conservons le contrôle total sur notre métier : la conception. Face à une ressource qui se raréfie, l’enjeu n’est plus d’acheter massivement, mais de concevoir plus intelligemment – parce que nous sommes loin d’avoir un postulat catégoriquement anti-IA.

Notre rempart ? L’ingénierie et la durabilité

Plutôt que de faire de la « fuite en avant » en acceptant des hausses de prix aveugles, nous avons activé trois leviers pour protéger nos utilisateurs :

• Déplacer le curseur de la valeur : Dans un contexte marqué par la hausse continue du coût des composants électroniques, la véritable différenciation se joue désormais dans les usages. C’est pourquoi Speechi investit depuis plusieurs années dans le développement de son écosystème logiciel et cloud. Avec Speechi Connect, nous enrichissons continuellement l’expérience utilisateur, simplifions l’administration des parcs et déployons de nouveaux services sans dépendre exclusivement des cycles de renouvellement matériel. L’innovation ne se limite plus à ce qui se trouve dans l’écran, mais s’étend à tout l’environnement qui l’accompagne.

• La force de la durabilité : Avec notre SAV à Halluin (Nord de la France) et la conception d’un écosystème logiciel qui évolue même sur des gammes antérieures, nous faisons tout pour faire durer nos écrans interactifs dans le temps et pour en faire un investissement durable et rentable (moins de 2% des écrans Speechi reviennent dans notre entrepôt et nous affichons un indice de réparabilité à 9,5/10). Retrouvez notre démarche RSE, pour être moteur d’une innovation responsable et inclusive.

• La sanctuarisation des stocks : Nous avons resserré nos liens avec nos partenaires historiques pour lisser les courbes et absorber le premier choc de la vague en interne, avant qu’il ne touche les budgets de nos clients ; même si, en toute transparence, c’est inévitable. Dans notre secteur, la tentation face aux turbulences est souvent de pratiquer le « déstockage agressif » pour faire tourner les entrepôts. Nous nous y refusons, pour nos équipes, nos clients et la valeur que nous créons.

La marée monte, c’est un fait. Mais la valeur d’un Écran Numérique Interactif ne se mesurera jamais au cours de la puce mémoire (à laquelle personne ne pense jamais) à la Bourse de Taipei ; elle se mesure à la qualité des usages que vous en faites. Nous tenons la barre et merci à nos nombreux partenaires de qualité qui la tiennent avec nous.