Etude de cas : Orano, un géant de l’énergie
ENTREPRISE
LE PÔLE INNOVATION D’ORANO
CHÂTILLON (HAUTS-DE-SEINE)
Contexte
Etant donné la difficulté de la business unit s’occupant du transport à rassembler les équipes sur un même site à chaque réunion, le responsable du programme de transformation digitale du groupe Orano, anciennement Areva, est parti à la recherche d’une solution pour faire des réunions de management visuel à distance. Une fois leur solution logicielle trouvée, leur manquait le support d’affichage, tactile et interactif, approprié.
Problématiques
- Dématérialiser les salles et tableaux de management d’Orano.
- Réunir en présentiel ou virtuellement des équipes travaillant parfois à distance l’une de l’autre autour d’un outil commun et numérique.
Solutions apportées
- Un écran interactif SpeechiTouch 86″ en résolution 4K.
- Un PC Windows 10 au format OPS, encastré dans l’écran et invisible.
Usages de l’écran
- Exploitation de leur logiciel de management visuel sur lequel chaque équipe planifie ses axes de travail sur le plan annuel.
- Exploitation de leur logiciel inspiré de la méthode Kanban pour visualiser le travail d’une équipe, le contenu et la progression d’un projet.
Avantages
- Des réunions plus participatives et une productivité des équipes améliorée.
- Une bonne lisibilité grâce à un écran de grande dimension et à une résolution 4K.
- Un support numérique qui représente un gain de confort et de temps considérable.
Découvrez le témoignage du responsable de la transformation digitale d’Orano
« Le simple fait de regarder dans la même direction et non pas chacun derrière son PC autour d’une table, fait que les réunions sont plus participatives. C’est la productivité de l’équipe qui est essentiellement améliorée. »
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